Czy wszyscy możemy być innowacyjni? Z jednej strony to modne, z drugiej strony wiadomo, że firmy które odniosły największe, spektakularne sukcesy w biznesie są innowacyjne.
Myślimy tutaj o graczach nawet tak dużych jak Google, LinkedIn, Facebook, ale też o zupełnie małych Startupach, tzw. zaczynających od zera, a sprzedających swoją firmę w niedługim czasie za 7 cyfrowe kwoty.

Chcemy aby nasze firmy były innowacyjne, ale czy nasi pracownicy mają możliwości pomylić się i popełniać błąd w imię szukania nowego doskonalszego rozwiązania?

Jak brzmi Twoja odpowiedź na to pytanie? Jeśli „tak” i jest to świadome, to znaczy, że wiesz, jak stworzyć innowacyjne środowisko pracy, gratulacje 😊.
Jeśli „nie”, to chcę Ci powiedzieć, że statystycznie punkt o „błędach” najczęściej wzbudza poruszenie i kontrowersje, gdy mowa o innowacyjności. Oczywiście chodzi tylko o takie błędy, które są efektem poszukiwania lepszego rozwiązania, a nie lenistwa czy zaniedbania.

Thomas A. Edison, wynalazca wszech czasów mawiał:
„Nie poniosłem porażki. Po prostu odkryłem 10.000 błędnych rozwiązań”
„Naszą największą słabością jest poddawanie się. Najpewniejszą drogą do sukcesu jest próbowanie po prostu, jeden, następny raz”

10 warunków innowacyjności:

  1. swoboda działania
  2. przyzwolenie na ryzyko i błędy
  3. nienarzucanie drogi dojścia do celu
  4. dyskusje, spotkania w zespołach, warsztaty
  5. gromadzenie wszystkich pomysłów w jednym miejscu, udoskonalanie i archiwizowanie
  6. okazywanie uznania i nagrody
  7. skuteczna komunikacja i informacja zwrotna
  8. odpowiednie narzędzia i miejsca pracy
  9. współpraca w zespołach projektowych
  10. sposób myślenia nastawiony na rozwiązania
  • Czy na wszystko możesz sobie pozwolić?
  • Jak to dopasować do Twojej branży?
  • Co mógłbyś zrobić osobiście, żeby w Twoim specyficznym biznesie, innowacyjność i poszukiwanie nowych rozwiązań, regularne udoskonalanie produktu lub usługi stało się sposobem działania na co dzień?

Badania pokazują, że:

  • jeśli stworzymy pracownikom odpowiednie warunki pracy, to znajdą oni sposoby na usprawnienie działalności organizacji
  • w organizacjach odnoszących sukcesy szefowie czują się odpowiedzialni za ułatwianie procesów innowacyjnych wewnątrz firmy
  • szefowie dbają o rozwój swoich pracowników poprzez wzmacnianie cech wpływających na ich kreatywność.

W wielu organizacjach, z którymi współpracuję i  wspieram w rozwoju, robię testy osobowości Facet5, zatwierdzone przez Brytyjskie Towarzystwo Psychologiczne i używane na całym świecie w biznesie, jako najtrafniejsze i rzetelne. Wyniki dają odpowiedzi na szereg pytań o zespoły i współpracę oraz pokazują czy pracownicy mają predyspozycje do tworzenia kreatywnych rozwiązań. Wykresy zespołowe, które tworzę dają konkretne wskazówki:

  • jakie predyspozycje mają pojedyncze osoby, a jakie ma cały zespół?
  • które osoby będą się najlepiej sprawdzać w poszczególnych rolach i etapach w projekcie?
  • kogo brakuje w takim zespole i jak zespół będzie ze sobą współpracował?
  • jak zespół będzie zachowywał się w sytuacjach konfliktowych?

A jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, zapraszam Cię do zapisu na webinar: „ 4 Elementy efektywnej organizacji dla osób kierujących zespołami”,
o tym
Co zrobić, aby osiągnąć długotrwały sukces w biznesie, mieć efektywne zespoły i wolny czas dla siebie?
który odbędzie się już w najbliższą środę 28 lutego 2018 roku o godzinie 20.00.
Link do zapisu znajdziesz poniżej:
KLIKNIJ TUTAJ

Życzę Ci mocy, energii i pasji

Anna Skoczylas

Mentor Biznesu w Nurcie Psychologii Pozytywnej,
Trener, Coach ICF