Jeśli:

• Prowadzisz firmę, która zaczyna się dynamicznie rozwijać.
• Twoje działania są odbierane niezgodnie z Twoimi intencjami.
• Zarządzasz ludźmi i dostrzegasz powtarzające się nieporozumienia.
• Chcesz mieć pewność, że o Twoją firmę troszczą się wszyscy w niej zatrudnieni.
• Chcesz stworzyć dochodową firmę, w której wartością są ludzie i jakość relacji między nimi.

Korzyści dla uczestnika

Na warsztatach dowiesz się:

• Jak słyszeć to co jest między słowami.
• Jak delegować by Twoi pracownicy brali odpowiedzialność za realizację zadań.
• Jak błędy przekuć w sukces.
• Jak tworzyć klimat otwartości w firmie.
• Jak budować zespół na różnicach.

Formy pracy podczas szkolenia:

• Optymalna porcja wiedzy teoretycznej.
• Ćwiczenia indywidualne i grupowe.
• Moderowane dyskusje.
• Praca z materiałem filmowym.
• Praca na przykładach z rzeczywistości biznesowej i życia codziennego.

Warsztat rekomendowany dla osób, które:

• Rozwijają swój biznes i zarządzanie  pracownikami staje się priorytetem.
• Zarządzają pracownikami i tworzą  zespoły pracownicze w przedsiębiorstwach.
• Chcą podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania relacjami interpersonalnymi.
• Chcą podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania relacjami interpersonalnymi.

Warsztat prowadzi:

Marcin Oziębły.

Certyfikowany trener kompetencji menadżerskich. Od 18 lat prowadzę warsztaty podnoszące kompetencje menadżerskie. Przez ostatnie 6 lat pracuję wyłącznie z kadrą menadżerską średniego szczebla i najwyższego szczebla organizacji biznesowych. Wspieram ich w procesach zmiany. Facylitując dyskusje pomagam im wypracowywać najskuteczniejsze rozwiązania dotyczące zarządzania relacjami w firmie. Od 7 lat regularnie współpracuję z Wyższą Szkołą Bankową w Chorzowie i Górnośląską Wyższą Szkołą Handlową w Katowicach, prowadząc zajęcia na biznesowych kierunkach studiów podyplomowych i na studiach MBA. W swojej pracy wykorzystuję modele Analizy Transakcyjnej, wiedzę z neurobiologii afektywnej i multidyscyplinarną wiedzę dotyczącą Inteligencji Emocjonalnej.  Możliwość wieloletniego obserwowania i uczestniczenia w procesach zmian menedżerów i ich firm pozwala mi na dzielenie się  ich doświadczeniami i  strategiami dochodzenia do skutecznego przywództwa przejawiającego się w działaniu.